稻盛和夫自传

稻盛和夫
他与昔日同事朋友创立世界500强京瓷,他向垄断的巨型企业挑战、建立第二电电,他重建濒临破产的日航。他就是励志传记中的热血经营者稻盛和夫。《稻盛和夫自传》是目前最完整、最详尽地记录了稻盛和夫克服困难、追逐梦想的全过程。在讲述一个又一个鲜活事例的背后,稻盛和夫还为我们展现了他从利己哲学转变为利他哲学的心路历程,以及如何在经营中贯彻稻盛和夫经营哲学的精髓——利他之心、提升心性。现在很多人或许对当下社会感到一丝不安,对工作或生活感到诸多困惑,对自己的未来感到迷惘。通过《稻盛和夫自传》中的文字,读者可以看到一个在青
妥狗

马云不但是稻盛和夫的拥趸,还践行了很多他的理念(包括小气地不分红,把利润继续投入到发展中)。但是马云只学了皮毛,连找大师也没找对,结果找了个大忽悠。 正如稻盛和夫对年轻经营者说的,真正的经营哲学要自己去领悟。但是开窍之前,必定要经过一番痛苦的历练。他的时代给了他很多机会,而且日本这个民族的韧性也不可小觑,这两点共同塑造了稻盛和夫的成功人生。 若作为员工,我绝不认可那种靠真心加班的文化,但作为管理者我会琢磨他是如何做到成功洗脑的。或许很简单,就是认真迎接每一次小的成功——发现新的晶体结构、完成新的组件生产、把卖不出的东西给卖出去……每一次小的成功,都可以让“大饼”更牢固。如果这个“大饼”是利他的,那么每一次小的成功除了有金钱收获外,也会有道德感和使命感上的收获。这是良性循环。 这段时间也看了俞敏洪写的创业史,一开始他的目标就很明确——搞钱。于是拉回来的合伙人也是以钱为目标,最后新东方走向巅峰后,曾经的联合创始人也都走光了,这跟稻盛和夫的企业完全是两种感觉,当然这没有对错。 稻盛和夫是一个典型的斯多葛学派,以美德为准则、以利他为目标、广泛建立互敬的友谊,并不断反省自己,朝着塞涅尔说的“圣人之路”前进。在这个过程中,他的信念很简单,就是为了社会更好发展,让员工和家庭能生活地更好,于是他没什么杂念,也不会过多地陷入焦虑和愤怒,更不会因为一些虚假的欲望而失去方向,他会排除噪音,并将身边的不利条件转化为有利条件,实现“反脆弱”。 遗憾的是这本书太短,每个部分感觉没怎么深入就结束了。

偶然发现的一天

管理学课上老师提了一嘴,就来看看……人最难能可贵的还是不要停下前进的步伐,反正都是走向死亡的终点,那就有活力一点也无妨。 借此我一定要为自己的选择给予非常肯定的赞美!上次选课的时候没有选到这学期的非限课程,但是我非限还差两学分,想着实在不行就下学期吧,反正人总是会妥协……但是,本学期伊始,学校开放选课系统两周,我就一直蹲,然后上次爆满的管理学课有人退了,因为它被安排在早八时段,em……我很犹豫啊……一点,选了,就这么着吧,撑撑就过去了,不然下学期那么忙,怕是个负担。 真的非常的庆幸自己选了这门课!我太喜欢这门课的老师了,她的价值观完完全全踩在我的心巴上!百年难得一遇我愿这么说!至少在上这门课的时候我是全神贯注的听,不会有任何的困意和疲惫感,完全不去看手机,一整个享受的过程,真的,专业课上我都从未有过如此美好的体验。这位老师是继我的高中语文老师之后第一位让我如此期待课堂的老师,老师的教学方式和教学理念自成体系,不会把她的观点强加在你的身上,平等对话啊,给予我很多的思考空间和想要变得更好的决心! 所以,人啊,有时候不要太在意会不会太累啦这类顾虑,该学学,该努力努力,然后会在转角之处真的遇到惊喜!总之,庆幸自己犹豫地选择了这门课以后果断没有再退哈哈哈哈哈

徐导解忧家庭教育

很早就知道稻盛和夫,但是他的书一直没有去读,一本都没去读。主要对企业管理方面不太感兴趣,我未居高位,不需要学习。开始感兴趣的时候,是因为王阳明,据说稻盛和夫实践了王阳明的思想,用之于企业,非常成功。 稻盛和夫出身贫寒,一生奋斗,创立了2个500强企业,晚年遁入佛门,65岁身患癌症,90岁去世。作为企业家,慈善家,哲学家都是非常成功,总结原因如下: 一、追求终极目标,为了人类社会做出贡献,为了企业员工的幸福。不是以盈利作为公司的目标。在这个目标之下,去努力奋斗。他说,每天晚上,我都会扪心自问,“动机善吗?私心无吗?”,最后我确认,为社会为世人鞠躬尽瘁这一纯粹志向不动如山。这就是王阳明所说的“致良知”,但是很少有企业家达到这种境界。 二、善于和员工达成一片,身居高位却融入底层。组织“空巴”酒会,让员工随意聊天,自己也参与其中。公司旅游,全员参与,包括清洁工。认为不管是日本模式还是模式,主要追求“人性化模式”就好。 三、个人奋斗,从不抱怨,极为刻苦。曾说,大家的汗水要变成蒸气,升到天花板,然后再变成水滴掉下来。大家的热情打不到这种程度,这项开发不可能达到成功。 四、参透了生死,在晚年,为了死亡做充足的准备,“启航灵魂”。遭受痛苦,“能灭无量罪”。 2023年2月13日 2023年第14本书。

晓一

稻盛和夫离开我们已经一年多时间了,但在我心里,他从未离去。如同今天下午读书会时有书友说的:书比人长寿。 另外有书友提到的《人生只有一件事》里,也多次提到了稻盛和夫,作者表示自己最佩服的企业家正是他。 下午,我们去了郭守敬纪念馆,我感慨郭守敬是一个很五色的人,并且是大写的五色人,稻盛和夫也不例外。 稻盛和夫,这位日本商界的传奇人物,通过自传为我们展示了一个波澜壮阔的人生画卷。他的一生,可以说是对五色时间管理法的完美诠释。 五色时间管理法将时间分为五个颜色:蓝色代表学习成长,绿色代表健康休闲,红色代表事业工作,黄色代表人际关系,白色代表思考计划。蓝色和绿色是输入为主的,红色和黄色是输出为主的,白色是为了更好地输入输出做的中转。 稻盛和夫的一生,恰好可以在这五种颜色中找到对应。 首先,蓝色时间,即学习成长的时间。稻盛和夫从小家境贫苦,升学困难,但他从未放弃学习和自我提升。他的一生都在不断地学习、实践和反思中度过,这种持续的学习精神使他能够在商界取得举世瞩目的成就。他的成长经历充分证明了,只有不断学习,才能不断进步。 其次,绿色时间,即健康休闲的时间。稻盛和夫非常注重身心健康,他强调工作与生活的平衡。在忙碌的工作之余,他会选择适当的休闲活动,如打高尔夫球、阅读等,以放松身心,保持健康。这种健康的生活方式使他在面对各种挑战时,都能保持旺盛的精力和乐观的心态。 接着,红色时间,即事业工作的时间。稻盛和夫在事业上取得的成就可以说是前无古人,后无来者。他成功创建了两家世界500强企业,这背后是他对事业的执着追求和无私奉献。他带着爱,将全部的热情和智慧都倾注在了事业上,通过不懈的努力,最终实现了自己的梦想。 然后,黄色时间,即人际关系的时间。稻盛和夫非常重视人际关系的建立和维护。他认为,一个人的成功离不开他人的支持和帮助。因此,他始终注重与他人的沟通和合作,通过建立良好的人际关系,为自己的事业发展奠定了坚实的基础。 最后,白色时间,即思考计划的时间。稻盛和夫是一个善于思考和计划的人。他在面对各种问题时,都会进行深入的思考和分析,制定出切实可行的计划。这种严谨的思考方式使他能够在复杂的商业环境中保持清晰的头脑,做出正确的决策。 稻盛和夫的一生可以说是对五色时间管理法的完美演绎。他在学习成长、健康休闲、事业工作、人际关系和思考计划这五个方面都取得了卓越的成就。他的传奇人生告诉我们,只要我们能够合理分配时间,坚持不懈地努力,就一定能够实现自己的梦想。五色图书,五彩人生,2024年1月将尽,你的目标进度条如何了?小一大书悦读会,让你的阅读更缤纷! 「原文节摘」 1.一个人嘴上说可以未必真的可以。语言是没有单独的意义的,要看说话人的人品。 2.经营公司最根本的目的就是,必须永远保障员工及其家人的生活,以公司员工的幸福为目标。 3.重要的是尽全力对待眼前的每一个瞬间。 【小一大书悦读会】小一大书悦读会(微信号:Born-to-read)成立于2009年,已开展700多期公益读书活动,公众号每日精选一本好书,致力于让1亿人经由阅读五色图书,拥有更五色的精神力量!

唯物辩证法

学习到的东西: 一、利他 实现财富自由的本质是为社会作出贡献,作出多大的贡献社会就会回报你多少,这个是成正比的,所以有些人尽是想尽阴谋诡计,坑害别人,可能有时候会获取一些小部分利益,但是大的成就一定是没有的,因为没有对社会作出贡献,因此要积善行,思利他; 二、化困难为机遇 在实现目标的路上,一定会遇到困难和挫折,但是伟人总是会把困难和机会当成是一次磨炼自己的机会,把握这次机会然后攻克困难,把困难变成踏脚石,不断精进自己,与时俱进; 三、成功方程式: 成功的方程式=思维方式*能力*热情,思维方式就是哲学,就是思考问题面对问题的心态和思考的方法以及三观,无论遇到任何事情都不能气馁,要饱含热情,自信,勇敢,乐观的心态去处理,去面对,这样才会成功,思维方式的分值是负一百到正一百,如果思维方式错误了,那么越努力越失败,因此,要重视思维方式,能力就是体能加方法,无论做任何事情都要用一副强壮的身躯,才能成事,加上处理问题的方法,方法不对,要走很多弯路,就好比不对症下药,怎么治病也不会治好病,热情就是去干去实践,有了思维方式和能力之后要去努力,三者缺一不可,能力和热情的分值是从零到一百; 四、先成家后立业: 纵观很多顶尖的高手都是先取了一个贤内助,然后创业,后宅不稳,干什么都没劲,因此,要重视伴侣,要知书达理,相伴一生的伴侣比什么都好,这个是成事的第二基础,要牢记; 五、由弱变强: 任何人都是从弱小变强大的,一定不要想一步登天这会让你死无葬身之地,稻盛和夫也是从穷苦家庭出身一直干到顶尖的企业家,符合成功的条件就会成功,成功有模型,失败有原因; 六、遇挫折要自省: 遭遇挫折之后要自省,稻盛和夫在创办公司之后员工提离职,稻盛和夫先反省己身,看出了哪些问题找原因精进自己,遇到挫折一定是让我们学到东西的,我们一定要汲取经验教训,不然后面还会栽跟头,而且是更大的跟头,曾国藩也是一样遭遇挫折之后先自省,然后汲取经验教训,人非圣贤孰能无过,犯了错误之后一定要勇于承担责任,然后找到错误的原因改进,这样才能精进自己,获得成功; 七、没有生而知之: 什么事情都要先去干,去实践才会获得感性材料,光是想是没有用的,一定要犯主观主义,一定会失败,遇到问题首先冷静,然后调查研究,去询问有经验的人和看其他人失败的教训,然后根据头脑进行分析,按照规律办事情,这样才能成功,失败了也不要害怕,复盘反思汲取经验教训之后再次实践,总会成功的,但是一定要汲取经验教训; 八、与时俱进: 时代在进步,社会在发展,所以要树立终身学习的观念,不断根据实际情况修改思想和理论,以前是正确的思想,现在可能就是错误的,这并不是说以前的方法在以前不对,而是说以前的方法因为现在事情变化了,所以需要改进,与时俱进,不同质的矛盾要用不同质的方法加以正确处理; 九、不唯书不唯上只唯实: 根据实际的情况办事,不能教条主义,不能经验主义,教条主义和经验主义都是会犯错误; 十、学哲学用哲学: 学以致用,重视哲学,哲学是思维方式,是系统的世界观和方法论,是基础因此要重视哲学活学活用,并交于他人,教学相长。

小林梦呓

昨晚一口气读完了《稻盛和夫自传》,共鸣点不少, 给林友分享几点心得: 1、开篇引言稻盛和夫就提到了,多年后他剃度出家,大概也是因为太早意识到死亡的缘故, 就像那句老话:少不看红楼梦,如果在三观还未建立,自己底层判断逻辑还不清晰,很容易被外界环境干扰, 这点我感同身受,我年龄不算大,98 年生人,但不敢说彻底看透了生命的意义,当下我对生命的理解就是无意义, 因为终究有一天要变成一抔黄土, 既然无意义,为什么要坚持写作、终身学习呢? 原因很简单:人类是活在自我编制意义上的生物,宏观无意义,但个体角度出发,只要你觉得有意义,那就是意义, 2、书中有几处提到了伪满洲国,微信读书有个划线功能,能看到其他书友的评论,就这短短几处,我看到了一堆人在对喷, 这种有什么意义呢? 站在出题家视角:择其善者而从之,你不认同的,你觉得不对的,不从之就好了, 每个人的认知程度不一样,非要说服和你认知不一样的人赞同你的观点,这不是傻 X 么, 何况你们争论的可能都不是一个意思,毕竟能清晰的表达清楚自己观点的人也不多, 我们用一年学会开口说话,但需要用一生学会闭嘴,不去争论, 3、稻盛和夫在经营企业的初期,是为了追寻技术人的浪漫,对员工比较苛刻,经历了一些失败,他才完善自己经营企业的理念: 经营公司最根本的目的就是,必须永远保障员工及其家人的生活,以公司员工的幸福为目标, 是不是有点熟悉,和胖东来的理念一模一样, 对于我们这种做 IP 的人实际上也一样,小林多次讲过我判断一件事是否能做的两个标准: 一是对他人有价值,因为利他即利己;二是对自己有积累,比如写作,如果都没有,我就不会去做这件事, 4、稻盛和夫在很小的时候得过肺结核,那个年代几乎是致死的病,又赶上战争奔逃,苦逼的很, 很令人意想不到的是肺结核居然在逃亡过程中好了, 命运向来是无常的,最近身边发生了几件令我很吃惊的事,无法用言语表述, 只能用老子他老人家讲的那句话略表心情了:祸兮福之所倚,福兮祸之所伏, 5、书的末尾稻盛和夫提到了: 命运绝对不是一成不变的,随着人的思想与行动的改变,人生也在不断地变化, 这句话我高度赞同,因为小林的命运就改变过,至少在我的记忆中,有过 4 次, 一是在医学院读书决定自学编程;二是决定通过写作分享我的学习心得;三是去年的三观崩塌重塑;四是 25 岁生日给母校捐钱, 一命二运三风水四积阴德五读书六名七相八敬神 前几样我们改变不了,但读书,积德是可以通过后天努力完善的, 老规矩,学废了点个赞~

清清

只看了不到三分之一,就迫不及待的写书评了!这绝对是我看过最好的人物传记! 我看过好几本人物传记,比如《风雨哈佛路》《人生由我》以及《褚时健传》,这几本书中《风雨哈佛路》讲的都是作者的生活历程,对于她如何考上哈弗的心路历程则很少描述,考试都是几笔带过,所以不是很满意。我看人物传记着重于看这个人的生活经历以及心路历程和思考,我认为这是我需要学习的地方! 《人生由我》则更是草草带过,整本书内容跟人物的生活历程的顺序毫不相关,基本上没有连贯性,每篇章节讲一个故事然后有一些类似于作者的感悟什么的,没有从无到有的描写作者的人生历程,这也是我感到不太满意的地方。 《褚时健传》则不是自传,是他人所写,主观性太强。 而这本自传从作者小时候开始描写,作者的生活历程徐徐展开,让人很有阅读的欲望。并且作者在描述生活的转折时也会描述自己的思考,这点我也觉得很棒!这样子,看到这个人的生活和思考,会觉得这个人物形象特别立体、饱满!并且稻盛和夫的文笔挺好的,看这本书像在读故事一样,一点都不乏味,甚至会被他的一些观点鼓舞!也证明他的人格魅力很强! 总之,这本书作为传记类书籍,很推荐大家阅读!

清眸

总是断断续续看到稻盛和夫先生的一些东西,最近也奇缘巧合读了这本书。敬佩稻盛和夫先生的精神品格,也感谢他无私的分享,为我们传递力量,以及生活哲学。 在先生的一生的经历中,实在有太对可以学习的地方。 “化不利为有利”,不服输的精神,让本是平淡打工仔的人生,有了一个截然不同的开局。选择饺子皮,让其变为黄金皮,让步选择艰难的条件,最终完成逆袭。 “利他主义”,京瓷员工之间的人性化管理,考虑员工的福利,淡化上下级关系,以“同伴”的角色相处,形成一个共同体的模式。在收购其他公司时,考虑对方的出发点,选择让步与尊重。 大局观,先生自身的使命感,为了社会贡献自身力量,最后讲自身的财富捐出来支持学术、社会、科技的发展。拥有全球观念,尊重自然观念。 面对磨练时的态度,磨难是好事情,是在给我们机会消除恶业。整个人的一生,都应该遵循人道主义,积善德,做好事,遇到困难消恶业,平时积善德,永怀感激。 人生追求,先生最后出家,放得下身外之物,一心为社会贡献,教导青年人,为中小企业家解惑,心怀实在是宽阔,格局之大,让人热泪盈眶! 一位值得被人一直铭记的老人家

LESLIE

稻盛和夫虽然是个日本人,但还是有很多人很尊敬他,我对他肃然起敬,是因为听过《敬天爱人》这本书。这次准备把他相关的书都找出来,搞一个专题阅读,来看看到底是什么让他这么成功。已经听过《敬天爱人》,看完《阿米巴经营》了,这是第三本了,还有《干法》、《活法》、《心法》,基本就全了。 以老先生这个年龄,肯定看淡往事,所以别指望他能说出什么特别精彩的故事,也别指望有啥惊人的笔法(否则他企业不一定能成功)。就跟耐克的老板写的回忆录一样,你就静静地听一个老人给你讲以前的事。像我们这种70后还能理解他那个年龄段,00后可能已经比较难了,年代感太久。看完了,也来随便划拉点感想吧。 1、产品导向的公司,老板自己要懂。稻盛和夫是个技术男,最早人家是工程师,然后搞了创业,还这么成功。这点还真是不容易。所以,产品导向的公司,如果老板很懂,是件好事,也是件坏事。好事是指,因此公司的产品一定很有竞争力,尤其老板还是技术大拿。坏事就是,这样的老板一定是追求完美的。所以,稻盛和夫、乔布斯、马斯克都是这样。这就是“真正的天才都是偏执狂”,也叫“产品导向的公司,老板最好懂产品”,谁让他们牛,真的有眼光呢。 2、相信。这本书里特别让我感动的是西枝一江和他夫人。筹集资金贷款建立京瓷,向银行贷款的时候,西枝抵押了自己的房子作为担保。据说他事先曾对妻子说:“这个房子,也许收不回来了。”他妻子却笑着说:“男人之间惺惺相惜,我不会介意的。”稻盛和夫遇到了贵人而贵人西枝一江,就是那么相信稻盛和夫,觉得这个年轻人可以。而西枝一江的妻子也是西枝一江的贵人,就是那么相信丈夫,相信他的选择。可能跟那个时代的人有关系吧,人类社会越发达,越文明,人类的道德其实也越沦落。不知道今天是不是还有人可以相信、支持另一个人的创业,如果有,人间还有真情! 3、利他。稻盛和夫先生的利他之心实在令人惊讶,甚至都不能理解,尤其是和AVX公司合并的过程,还有DDI建立时让出大好地盘的情节,实在是有些匪夷所思,一个人的心胸要到什么程度,才能如此不计较啊!而他带领全员1300人去香港旅游,京瓷从来不解雇员工,设立“京都奖”等,这一桩桩一件件,你不得不相信他的“利他”之心。也许,经历过苦难的人,才会越发看得开、放得下。 老先生的书都不长,每本都是7、8万字,三天就能看完。挺值得一读的。

RT

不是企业家,不能探其要义……但 真的是大道至简,摘取一二如下: * 区分人生之明暗的纬线并非幸与不幸,而是心态。遭遇困难之时,不能放弃希望;取得成功之时,不忘感恩与谦虚。永远积极地、从自己力所能及的事情开始,全身心地投入。 * 无疑问我也继承了。无论身处何种逆境,也永不放弃希望,百折不挠,我这样的性格。 * 不知从何时开始,完美主义的萌芽已经在我的心里扎了根,鞭笞着我不断成长。“我脑子不聪明,只能付出两倍于他人的努力。如果别人付出两倍的努力,我就得付出五倍的努力。”这成了我的口头禅。 * 光明正大、透明公开正是我从创业以来所坚持的经营哲学。 * 我坚信这一点,于是我决定开拓与天然宝石不同的再结晶宝石市场,构筑自己的销售网络。 * 作为职业的销售人员,就是要把别人卖不出去的东西都卖出去。 * 人体像有机物那样,会分解、吸收与人体组织相近结构的物质,但是结构不同的话,就会产生排斥反应。 * 人只有不讳饰错误,勇于反省才能取得进步 * 时代在不断地发展,即使在过去是正确的事情,现在也要重新审视。 * 教育年轻人掌握在21世纪解决难题的能力。 * “为社会鞠躬尽瘁是我的人生准则。” * 优秀领导者拥有优秀的经营理念 * 因为我认为企业的经营,在很大程度上取决于企业高层所信奉的哲学和理念,因此我希望传授给年轻创业者们的就是作为企业高层应该掌握的“经营哲学”。我深信,如果高层具有远见卓识,公司自然会蓬勃发展起来。 * 这让我不禁感叹,在日本,并非只有拥有既得利益的人才能成功,敢于挑战的新人,只要以一颗纯粹的心灵坚持不懈地努力拼搏,同样也能成功。 * 回顾自己一路走来的人生,我觉得无论是自己,还是公司、国家,都有各自的命运。个人的命运与公司、国家的命运相互碰撞、相互影响,才得以形成。并且,命运绝对不是一成不变的。随着人的思想与行动的改变,人生也在不断地变化。佛教将其称为因果报应,只要我们心存善念,多行善事,事情一定会朝着好的方向发展。 * 处于逆境之时,有时也许你做多少好事,也未必有好的结果。但是,你若从几十年的人生跨度来看,行善一定会有善报。而且,无论你如何受到幸运之神的眷顾,春风得意之时,时刻都不要忘记谦虚之心。傲慢不逊只会招致自取灭亡。 总之,一句话,一个人的成功哪有随随便便的!!!

语丝

他与昔日同事朋友创立世界500强京瓷,他向垄断的巨型企业挑战、建立第二电电,他重建濒临破产的日航。他就是励志传记中的热血经营者稻盛和夫。《稻盛和夫自传》是目前最完整、最详尽地记录了稻盛和夫克服困难、追逐梦想的全过程。在讲述一个又一个鲜活事例的背后,稻盛和夫还为我们展现了他从利己哲学转变为利他哲学的心路历程,以及如何在经营中贯彻稻盛和夫经营哲学的精髓——利他之心、提升心性。现在很多人或许对当下社会感到一丝不安,对工作或生活感到诸多困惑,对自己的未来感到迷惘。通过《稻盛和夫自传》中的文字,读者可以看到一个在青年期挫折不断的年轻人如何发挥自己的能力来获得事业和家庭的双丰收的。

mega

这个名字可能很多人都不陌生,一阵有火到现在。因为之前的公司文化一直倡导稻盛和夫经营学的学习,还要写感悟。当时觉得非常虚头巴脑觉得就是变相的让员工卷而已。这次本来是随手拿来看看,没想到文笔很通俗易懂很有意思。本书是结合他本人的原生家庭、成长史、就业及创业史亲笔写的唯一传记。 第一部分是他的童年青年时期,和想象中的不太一样属于现在说的逆天开局。穷苦的乡下家庭和多病缠身,甚至学业也是平平。作者总结来说是活下来都已经不容易,需要感谢神的地步。从而会代入,其实很多成功人士也不一定是有很好的手牌,在我们起点本就高很多时候,如何能不更进一步?(其实也是第一部分的描写让我继续看下去,觉得很真诚很可怜很想看看他之后是怎么反转人生的) 第二部分是可以分为作者打工创业和多元化发展的记录。承接从小倒霉稀碎开始他的就业也是到了一个接近倒闭的公司。甚至周围同事都离职了,就他留下来因为走不了,所以破釜沉舟开始研究专业。最终的结果是他不可自拔的变成了工作狂,有了出色的研究成果和拯救了公司。(其实写到这儿我觉得他已经超出常人了,也不是所有人都能有这个毅力和坚持态度)之后他开始遇到了很多贵人创立自己的公司,销售争取订单,在全球各地开始商业化。描写了各种各样的困境和故事,但是感觉破解方法总是被一笔带过,永远好像只有他所谓的“稻盛哲学”来应对。我想这符合一句话,有些人之所以能成功是他符合成功的必然条件。后半部分是作者在自己的商业版图上的探索之路,从陶瓷化工公司开始不断拓宽,宝石、医疗甚至到了通讯领域,并且在其他国家开设工厂,设立基金会。很多文字能看出不断的自谦和强大的自我,仅通过描写来看他做的事情也都成功了,但当中想必克服很多常人难以想象的艰辛。就像电影镜头一转眼总是三年后五年后。 第三部分是作者在为国家做影响和把企业做大的时候,身患胃疾还选择了65岁剃度出家开始坐禅修行。最后的除了感谢家人有一段话也让我深刻。

郑龙

成功自有原因,值得我们学习与尊重!感恩稻盛和夫!感恩您为我们指明了人生的方向!感恩您的六项精进,磨练心志的指针,致良知,知行合一 1、付出不亚于任何人的努力(努力钻研,比谁都刻苦,而且锲而不舍,持续不断,精益求精,有闲工夫发牢骚,不如前进一步,哪怕只是一寸,努力向上提升) 2、谦虚戒骄(谦受益,是中国的古话,意思是谦虚之心换来幸福,还能净化心灵) 3、天天反省(每日自省,每天检点自己的思想和行为,是不是自私自利?有没有卑怯的举止?自我反省,有错即改) 4、活着就要感恩(活着就已经是幸福,培育感恩之心,滴水之恩,也不忘相报) 5、积善行 思利他(积善之家,必有余庆。行善利他,言行之间留意关爱别人,行善积德有好报) 6、不要有感性的烦恼(不要老是忿忿不平,不要让忧愁支配自己的情绪,不要烦恼焦躁,为此,要全力以赴,全神贯注投入工作,以免事后懊悔)

剑哥

一直都非常追从稻盛先生,他的相关书籍和案例看过不少,但第一次真正了解他,还得是这本书,原来他的故事绝不是那些案例简单。利他,这是稻盛先生一直坚持的方向,也应该是越来越多的人需要去学习和效仿的方向,包括我。

刘令剑 Damon

逻辑性:★★★★ 实用性:★★★★★ 推荐值:★★★★★ 关键词:战胜挫折 经营管理 散财有道 战胜挫折。生活上,家境贫寒,学业不顺,得结核病,二战空袭,就业困难等等困难,在‘不利’中寻找‘有利’生机,在失败中激发求胜欲。 经营管理。刚入职时,树立职责心,踏实解决陶瓷技术问题;创业初期,重视经营理念,从个人幸福到员工幸福的目标转换,极限发挥员工能力;事业成熟后,多元化经营,总结经营哲学, 散财有道。收购存在经营危机的企业,设立基金,募捐等等,用于服务社会、服务人类。

暂时没有数据