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敏捷项目管理(第3版)
马克·C. 莱顿 史蒂文·J. 奥斯特米勒 迪恩·J. 凯纳斯顿
如何即时、有效地应对不断变化的、复杂的需求和状况,是 VUCA 时代企业所面临的一项挑战。敏捷项目管理方法正在成为企业应对这个时代的有效工具,它不仅仅适用于软件和互联网行业,其他行业在产品开发中同样需要应用敏捷的思想和方法。 《敏捷项目管理(第3版)》将 Scrum 作为基本框架,对精益和极限编程等方法加以整合,重点阐述了敏捷产品开发方法在制定产品愿景,创建产品路线图,管理范围、采购、时间、成本、质量、风险,预测进度,快速开发及发布产品,创造敏捷环境,以及领导敏捷转型过程中的实践应用。另外,本书反映了近年
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